商標(biāo)注冊(cè)要想能夠大限度的注冊(cè)成功就一定要先進(jìn)行一個(gè)商標(biāo)查詢，商標(biāo)查詢雖然不是一個(gè)商標(biāo)注冊(cè)的必要法律程序，但是具有一定的參考性，商標(biāo)查詢是可以有效的防止商標(biāo)注冊(cè)構(gòu)成相似或者近似的考慮，如果一旦查詢商標(biāo)注冊(cè)過(guò)程中有近似或者相似的就可以及時(shí)的更換或者更改。泉州商標(biāo)注冊(cè)查詢的好處?泉州商標(biāo)注冊(cè)公司為你介紹：

1、商標(biāo)查詢是每個(gè)商標(biāo)注冊(cè)代理公司都會(huì)為客戶走的一步，這樣也是為了客戶商標(biāo)注冊(cè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn);

2、商標(biāo)查詢是為了提高商標(biāo)注冊(cè)成功率的一種辦法;

3、商標(biāo)查詢是為了避免與之前商標(biāo)注冊(cè)下來(lái)的構(gòu)成近似或者相似;

4、商標(biāo)查詢是可以提高商標(biāo)注冊(cè)成功率唯一的辦法，它有助于商標(biāo)注冊(cè)準(zhǔn)確性;

5、商標(biāo)查詢也不是一定的，因?yàn)樯虡?biāo)注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)具有一定的滯后性，所以查詢結(jié)果是僅供參考的;商標(biāo)注冊(cè)查詢的好處?商標(biāo)注冊(cè)查詢是一定有借鑒意義的，所以大家一定要委托專業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)代理公司為您查詢一下在注冊(cè)，確保一個(gè)成功率，但是也要切記，千萬(wàn)不要聽(tīng)信100%注冊(cè)成功的代理公司，那都是騙人的。

商標(biāo)注冊(cè)是法人或其他組織對(duì)??其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或經(jīng)銷的商品或者提供的服務(wù)為了取得商標(biāo)專用權(quán)的，依法向國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局（以下稱商標(biāo)局）提出的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，那么企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)所需流程及時(shí)間是多少呢？下面來(lái)看下：商標(biāo)注冊(cè)流程及時(shí)間：

(1)形式審查申請(qǐng)人想好名字，經(jīng)代理機(jī)構(gòu)檢索，定好成功率高的合適名字后，申請(qǐng)人繳納費(fèi)用，一般于3日內(nèi)（優(yōu)質(zhì)代理機(jī)構(gòu)時(shí)間）提交到商標(biāo)局申請(qǐng)，提交到商標(biāo)局次日自動(dòng)下發(fā)商標(biāo)注冊(cè)號(hào)。自申請(qǐng)日算起（代理機(jī)構(gòu)提交至商標(biāo)局的日期）約2個(gè)月下發(fā)《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書(shū)》。

(2)實(shí)質(zhì)審查自申請(qǐng)日算起（代理機(jī)構(gòu)提交至商標(biāo)局的日期）9-12個(gè)月（多數(shù)情況）實(shí)質(zhì)審查程序，審核通過(guò)了，初審合格，進(jìn)入公告期下發(fā)《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)初步審定公告通知書(shū)》；沒(méi)有通過(guò)，下發(fā)《商標(biāo)駁回通知書(shū)》，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（自收到通知之日起15日內(nèi)）申請(qǐng)復(fù)審。

(3)公告期初步審定核準(zhǔn)的商標(biāo)在實(shí)質(zhì)審查結(jié)束后約3個(gè)月在《商標(biāo)公告》上刊發(fā)《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)初步審定公告》。初步審定公告期滿，無(wú)人提異議的，在《商標(biāo)公告》上刊發(fā)《商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)公告》，自初審合格日期加3個(gè)月為注冊(cè)日期。初步審定公告期內(nèi)有人提出異議，會(huì)下發(fā)《商標(biāo)異議答辯通知書(shū)》可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（自收到通知之日起30日內(nèi)）做出答辯。

(4)印刷郵寄自注冊(cè)日期一般加上45天，為商標(biāo)局的印刷郵寄時(shí)間，這時(shí)商標(biāo)證書(shū)會(huì)到了代理機(jī)構(gòu)手里，代理機(jī)構(gòu)會(huì)通知申請(qǐng)人。在商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)流程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)商標(biāo)局都會(huì)下發(fā)相應(yīng)的通知文件，在此呼吁廣大申請(qǐng)人以收到的通知文件為準(zhǔn)，不要輕信“陌生來(lái)電”的忽悠造成損失。

遇到以下情況也應(yīng)提高警惕：一、過(guò)分低價(jià)的注冊(cè)（過(guò)分低于市面參考價(jià)，后續(xù)服務(wù)難以保證）。二、多次重復(fù)索要費(fèi)用，一般商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用都是一次性索取的（除非駁回且要做復(fù)審、異議且要做答辯）。三、注冊(cè)時(shí)間低于正常審批所需時(shí)間（商標(biāo)從查詢－申請(qǐng)－核準(zhǔn)－公告－發(fā)證需要一段很長(zhǎng)的周期，最少也要14個(gè)月，有異常情況的時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)） 。

在很多人眼里，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是一項(xiàng)非常重視溝通、表達(dá)和談判技巧的工作。因此，如何在談判中控制和控制局面是非常重要的。讓我們看看。雖然談判不像戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)斗，但在博弈過(guò)程中，雙方要迅速熟悉對(duì)方，根據(jù)對(duì)方的利益傾向點(diǎn)進(jìn)行談判，這一點(diǎn)非常重要。無(wú)論是商標(biāo)所有人還是代理機(jī)構(gòu)，在協(xié)商前都必須做好以下工作：

1） 對(duì)對(duì)方進(jìn)行工商登記信息調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，確定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)文化、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用情況、行業(yè)情況等。

2） 以權(quán)利人為檢索條件進(jìn)行商標(biāo)調(diào)查，確定是否存在正常商業(yè)使用所需的大規(guī)模搶注或商標(biāo)申請(qǐng)的惡意意圖。（商標(biāo)查詢請(qǐng)登錄中國(guó)商標(biāo)局網(wǎng)站）

3） 對(duì)于代理組織，還要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解代理組織的規(guī)模，善于案件類型、聲譽(yù)等?？傊?，你對(duì)對(duì)手了解越多，就越能在談判中主動(dòng)出擊，及時(shí)給出自己想要的東西，從而促進(jìn)談判。在談判過(guò)程中，談判對(duì)象的種類繁多。因此，我們不能以同樣的態(tài)度面對(duì)所有談判。在這種情況下，區(qū)分雙方在談判中的要求和需要是非常重要的。有的想注冊(cè)別人的商標(biāo)，換來(lái)的是高額的轉(zhuǎn)讓款；有的偶然看到客戶的名牌，在沒(méi)有獲得授權(quán)的情況下就匆忙注冊(cè)客戶的商標(biāo)；當(dāng)然，也有人想一心一意發(fā)展自己的品牌，而且他們根本不知道它們與客戶的商標(biāo)相似。一般來(lái)說(shuō)，在談判之前，我們需要與真正的業(yè)主（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”）就我們所處的情況進(jìn)行全面的分析，即：

1） 如果談判的主要目的是壓低價(jià)格以換取高額的轉(zhuǎn)移資金，那么壓低價(jià)格的談判籌碼是什么？我們需要在談判的同時(shí)，對(duì)對(duì)方的商標(biāo)進(jìn)行檢索，對(duì)對(duì)方的不良經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行調(diào)查，并采取商標(biāo)無(wú)效、商標(biāo)異議、商標(biāo)撤銷、工商投訴等措施，擾亂對(duì)方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在這種壓力下進(jìn)行讓步談判，即如果價(jià)格合理，我們將停止一切罷工措施。

2） 對(duì)于不知道注冊(cè)情況或想獲得客戶正式授權(quán)的情況，我們更注重向?qū)Ψ浇忉屔虡?biāo)侵權(quán)。同時(shí)，我們需要彌補(bǔ)對(duì)方投入的資金。此時(shí)，我們需要以友好的態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)雙贏，把雙方的矛盾轉(zhuǎn)化為第三方，即如何開(kāi)拓新市場(chǎng)，如何擴(kuò)大客戶的商業(yè)用途，如何將對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系。在談判過(guò)程中，為了避免因情緒沖動(dòng)而被對(duì)手牽著鼻子走，我們應(yīng)該在談判開(kāi)始時(shí)為自己設(shè)定禁區(qū)底線。這種底線可以根據(jù)具體情況設(shè)定，可以分為：

1）價(jià)格底線是多少，

2）談判周期底線是多少，

3）哪些話題敏感或危險(xiǎn)，

4）哪些行為做不到，

5）哪些情緒狀況不能接受，需要轉(zhuǎn)移。

一開(kāi)始給客戶提供一半的底線價(jià)格，然后再談一談。把我們接受的最高金額定在接近客戶給出的底線的5萬(wàn)元以內(nèi)。如果對(duì)手仍然不同意，我們會(huì)向?qū)κ纸忉屛覀冏罱K能接受多少錢。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾輪談判，雙方都可以對(duì)對(duì)方的預(yù)期價(jià)格有一個(gè)基本的判斷。此時(shí)，如果太高或太低，就很難接受。但此時(shí)，雙方已經(jīng)基本能夠接近雙方的底線價(jià)格區(qū)間。此時(shí)，主要是先談其他方面，再回頭討論，這樣比較容易達(dá)成協(xié)議。談判是雙方利益交流的一種方式。因此，雙方的談判都是出于高要求和低暗示。當(dāng)有分歧時(shí)，我們一定不能控制自己的情緒，試著說(shuō)服對(duì)方，更不要說(shuō)吵架了。此時(shí)，我們必須控制不能觸及談判區(qū)的禁區(qū)，保持冷靜。練習(xí)：

1） 首先，接手對(duì)方的煩躁點(diǎn)，即理解對(duì)方堅(jiān)持盡快付清全部款項(xiàng)。并解釋說(shuō)，如果是我，也會(huì)出于這種考慮。在某種程度上，這會(huì)削弱對(duì)方的攻擊性，緩和氣氛，讓對(duì)方的潛意識(shí)更像是一個(gè)伙伴。

2） 在對(duì)方情緒緩和后，我們需要解釋分期付款的對(duì)價(jià)，并找出對(duì)方可以接受的方法。

大多數(shù)談判都是直截了當(dāng)?shù)?，也就是說(shuō)，直截了當(dāng)?shù)卣勚黝}，更多的是表達(dá)自己的意見(jiàn)。但在審查過(guò)程中，我終于明白，有時(shí)讓步更為積極。比如，在談判過(guò)程中，我們能不能仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方需要什么，對(duì)方想要什么樣的價(jià)格，為什么需要這樣的價(jià)格等等，當(dāng)對(duì)方說(shuō)出自己想說(shuō)的話時(shí)，那么在以后的溝通中，我們可以把注意力放在對(duì)方的期望或擔(dān)憂上。在不觸碰禁區(qū)的情況下投降。但在這個(gè)時(shí)候，需要注意的是，在作出讓步時(shí)，似乎是讓位給了具有特殊價(jià)值的東西，而不是簡(jiǎn)單地放棄。從上表可以看出，雖然商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和談判是商標(biāo)管理中最為瑣碎的環(huán)節(jié)，但每一個(gè)階段和細(xì)節(jié)都可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。因此，在談判策略的基礎(chǔ)上，從全局考慮，更容易實(shí)現(xiàn)和鞏固企業(yè)的利益。